招聘方建议求职者在选择工作机会前，全面评估整体薪酬福利方案，而非仅关注基本工资。
谈判至关重要，小幅涨薪会随着时间逐步累积，还会影响离职金等福利。薪资结构（包括基本工资、住房补贴和交通补贴的比例分配）通常具有协商空间，且会对长期财务规划产生影响。
市场基准调研不可或缺，获取当前特定岗位的相关数据，既能避免薪资过低或过高要价的情况，也能为薪资谈判提供依据，使谈判内容与可量化的工作成效相契合。
“一次性给出高薪并不难。真正优秀的公司，是那些能持续奖励优秀业绩的企业。”TASC外包公司高级副总裁佩德罗・拉塞尔达（Pedro Lacerda）表示。
与全球市场相比，阿联酋的薪资水平往往显得较为优厚，这主要得益于该国不向个人征收所得税的政策，这一优势也助力阿联酋吸引了全球各地的人才。
但阿联酋的薪资结构十分复杂，涵盖住房补贴、保险范围、离职金预期等多个方面。招聘方表示，许多居住在阿联酋的人士对这些薪资构成部分的运作方式存在误解，这往往会损害他们的经济利益。
“根据我与阿联酋各地人士的交流情况来看，大多数薪资相关的失误并非出在薪资数字本身。问题在于人们没有全面看待薪资福利体系。” 迪拜黑色与灰色人力资源公司（Black & Grey HR）首席执行官内文・刘易斯（Nevin Lewis）说道。该公司是一家高管猎头和招聘机构，专注于为海湾地区招聘高管层以及中高层人才。
“很多人仍认为，免税收入自然意味着生活轻松。但事实并非如此。阿联酋的生活成本很高，且社会保障体系十分薄弱。房租、医疗保健、学费、交通以及日常生活开销大多需要个人承担。”
《国家报》采访了行业专家，梳理出居住在阿联酋的人士最常犯的一些薪资误区。
未提前进行薪资谈判
迪拜精灵招聘咨询公司（Genie Recruitment）老板兼董事总经理尼基・威尔逊（Nicki Wilson）表示，有些求职者在要求更优厚的薪酬福利方案时会感到不自在，尤其是在直接与雇主沟通的情况下。
她建议，在很多情况下，薪资存在协商空间，但这需要求职者具备足够的信心并做好充分准备。在接受工作机会前，应综合考虑当前薪资水平、工作职责、雇主预算、市场基准以及未来薪资涨幅等因素。
TASC外包公司高级副总裁佩德罗・拉塞尔达（Pedro Lacerda）指出，许多求职者会直接接受雇主给出的第一个offer，却没有意识到即使是小幅涨薪，也会产生重大的长期影响 —— 不仅会影响月收入，还会波及离职金等福利。
仅关注基本工资，忽视整体福利
尼基・威尔逊（Nicki Wilson）表示，因过分关注月收入而错失优质工作机会，是求职者常犯的错误。
她建议，应全面评估整体薪酬福利方案，包括弹性工作制度、健康保险、佣金、奖金、公司文化、差旅补贴以及长期发展空间等。从长远来看，这些因素带来的价值往往远超单纯的高基本工资。
在阿联酋，基本工资、住房补贴和交通补贴的比例分配至关重要，而且 “通常可以协商”。尼基・威尔逊（Nicki Wilson）称，这种薪资结构会影响离职福利和整体财务规划，但许多职场人士并未仔细审视这一点。
“我还发现，人们只关注招聘阶段的薪资承诺。一次性给出高薪并不难，真正优秀的公司，是那些能持续奖励优秀业绩的企业。” 佩德罗・拉塞尔达（Pedro Lacerda）提醒道。
“这一点通常能从员工的任职时长以及内部晋升人数上体现出来，而非面试时的承诺。”
他表示，人们往往只盯着基本工资，却常常忽略补贴、健康保险、住房支持以及其他额外福利，而这些都是整体薪酬中不可或缺的重要组成部分。
“有些人低估了扣除项或社保缴纳金额，这会影响实际到手收入；还有些人过于看重眼前的薪资，而忽视了那些有助于长期职业发展的机会，比如技能提升或清晰的晋升路径。” 佩德罗・拉塞尔达（Pedro Lacerda）说。
“如今，越来越多的员工在谈判薪酬时，会超越基本工资和常规福利，将股权激励（如员工持股计划或利润分成）纳入考量，因为这些能显著提升长期财富积累和整体薪酬水平。”
未真正了解自身市场价值
马克・埃利斯（Marc Ellis）外包与培训公司招聘总监奥斯・伊斯梅尔（Aws Ismail）表示，最大的误区之一是，在不清楚自己当前在阿联酋市场上的岗位价值的情况下，就进行薪资谈判或接受工作offer。
“阿联酋的薪资变动很快，依赖过时的信息或朋友的薪资水平作为参考，往往会导致薪资过低，或者因要价过高而错失工作机会。我一直建议求职者咨询专业招聘人员，了解市场对自身技能组合的薪资定位。” 他建议道。
佩德罗・拉塞尔达（Pedro Lacerda）补充说，如果不根据市场情况进行薪资基准调研，有才华的职场人士可能会比拥有相似经验的同行薪资更低，这会影响职业满意度和财务规划。
奥斯・伊斯梅尔（Aws Ismail）表示，如果薪资谈判仅基于工作付出而非工作成效，通常很难达成共识。雇主更看重可量化的成果、营收增长、效率提升以及领导力等方面。他补充说，如果求职者无法清晰地阐述这些价值，就很难为薪资上涨找到合理依据。
他还表示，求职者应始终注重向管理层展示自己的工作成果，以确保自己被视为能带来价值的资产，而非负担。
虚报过往薪资
尼基・威尔逊（Nicki Wilson）表示，不幸的是，虚报薪资的现象在阿联酋仍然很常见。许多求职者在招聘流程的最后阶段，会因背景调查而露馅，这会损害他们的信誉，甚至导致他们彻底失去这份工作。
期望涨薪却不提升自身技能
奥斯・伊斯梅尔（Aws Ismail）解释说，事实上，薪资涨幅最大的往往是那些能带来新价值的人。
“在阿联酋，紧缺技能、领导能力和行业知识才是推动薪资增长的关键，而非单纯的工作年限或忠诚度。因此，那些投资于技能提升的人，其实是在为自己的收入投资。” 他说。
“求职者必须持续提升技能，并向雇主展示自己所具备的、人工智能无法替代的独特价值，这一点至关重要。”
为小幅涨薪频繁跳槽
尼基・威尔逊（Nicki Wilson）表示，许多职场人士会因为每月多赚1000迪拉姆至2000迪拉姆而跳槽。
虽然短期内这很有吸引力，但良好的领导、优质的导师指导、积极的公司文化以及发展机会，能带来更丰厚的长期职业回报和经济价值。
她还提醒说，简历上频繁跳槽会让人觉得你不够可靠，从而降低你对雇主的吸引力。
未考虑实际生活成本
内文・刘易斯（Nevin Lewis）提醒道，生活方式的影响比人们想象的更大。相同的薪资在一家公司可能会让人觉得宽裕，但在另一家公司可能会显得拮据，这取决于行业类型、企业运营模式以及利润率。
他说，不考虑这一点就盲目比较工作机会，往往会导致短期决策，而这种决策长期来看并不可行。
“许多外籍人士（通常是拖家带口）搬到迪拜时，并没有充分考虑学费、住房、医疗升级、交通和生活方式等方面的成本。” 尼基・威尔逊（Nicki Wilson）说。
“这种经济压力可能不会立即显现，但当这些开支累积起来时，现实可能会令人震惊。我们发现，越来越多的人搬到迪拜后，由于无法承受实际生活成本，不得不在6到12个月内离开。”
轻信口头承诺，忽视书面协议
奥斯・伊斯梅尔（Aws Ismail）表示，许多求职者还会犯一个错误：仅仅因为雇主的口头承诺（如“我们很快会评估你的薪资”或“即将给你升职”）而留在原岗位，却没有收到雇主的任何书面承诺。
他补充说，这些口头承诺很少会转化为实际行动，在竞争激烈的市场环境中，明确的条款和书面文件至关重要。
内文・刘易斯（Nevin Lewis）表示，另一个常见的误区是接受职责描述不明确的工作。
“这类工作听起来不错，雇主的期望也令人心动，但成功的衡量标准却没有明确界定。这种情况下，求职者为了获得工作，往往会做出过多承诺。久而久之，雇主的期望不断变化，业绩评估和薪资谈判也会变得困难重重。” 他警告说。
本文资料源自thenationalnews