近期，迪拜老板蒂莫西·海纳姆（Timothy Highnam）在领英上分享了一个故事：一位尼泊尔软件工程师在收到公司发的第一笔薪水时，被账户上的“巨额资金”惊呆了！

据悉，这名员工是三个月前通过标准远程流程雇用的，年薪高达10万美元。

在收到首笔薪水后，他对老板说：“这比我整个大家庭（爸妈、妻子、兄弟姐妹及其伴侣）六个月内赚的钱还要多。这笔钱就静静地躺在账户里，我不知道怎么处理它。”

从买花开始的财富启蒙课

海纳姆意识到，仅仅支付高薪还远远不够。他决定指导这位工程师如何理解并运用财富，于是他让员工给妻子买一束花。

海纳姆说：“当一个人从小就数着每一分钱过日子时，无意义消费会让他感到不安。对于从未体验过富裕的人来说，富裕消费就像是错误。”

因此他鼓励员工花5美元买花，这会让员工理解金钱不仅能满足生存需求，还能为生活带来快乐。

在接下来的日子里，海纳姆继续指导这位工程师如何善用财富。比如选择更优质的食物，投资更好的床品，坦然享受生活中的小奢侈品而不感到内疚。

引发全球共鸣

这个真实故事在网络上迅速引发热议。一位网友评论道：“按价值支付员工的报酬，比起招聘时斤斤计较节省的成本，收益高出十倍。”

另一位网友则表示：“对曾经每天靠5美元生活的人来说，在不必要的东西上花费10美元，需要经历巨大的心理斗争。”

海纳姆的做法展现了全球远程招聘中极具温度的一面：当人才的报酬突破地域限制并和全球价值挂钩时，帮助员工完成从“生存”到“生活”的心态转变，与支付丰厚薪酬同等重要。

本文资料源自economictimes